活动中，姜总带头在写有“精益生产，降成本，持续创新，增效益”条幅上郑重签上自己的名字，参加人员有序地在条幅上签名，代表着冰箱制造全体员工落实贯彻制冷公司2019年度方针目标，和实现“效益年”目标的决心与信心。
他指出，成本控制是企业发展的永恒主题，全面开展管理提升活动是一项事关制冷公司长远发展的重要工作。节约就是创造，节约就是效益。管理提升、降本增效是个持续的过程，也是应对市场变化的需要。全体干部员工要不断提高责任意识和忧患意识，增强使命感和紧迫感，立足眼前向内挖潜，提高生产效率和创新能力，用大家的力量解决经营管理中的问题，用大家的智慧推动企业快速发展，脚踏实地做好“精益生产，降成本，持续创新，增效益”的工作，全面实现今年“效益年”目标。一是认清形势，统一思想，充分认识开展“效益年”活动的目的和意义。面对当前市场环境，我们要认清形势，坚定信心，统一思想，全员参与；要凝心聚力，再鼓干劲，立足岗位，对标先进。二是加强领导，落实责任，确保日后的工作扎实有序，要有计划、分步推进，真正解决生产经营中的重点、难点问题，确保把各项工作抓实、抓好、抓出成效。三是突出重点，注重实效，确保各项工作取得成效。车间要认真落实相关工作的部署，严格执行内控预算安排，结合工作实际细化、量化工作措施，确定工作要点，明确工作职责，切实抓好影响效益的关键要素，确保工作取得实效。
最后，冰箱制造部干部员工表示，要用绝地反击的精神，用背水一战的姿态，用舍我其谁的信念，深层挖潜增效，坚决完成 公司“效益年”各项目标。
（文章来源于东贝集团公众号）
